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Le virage ambulatoire de l’hôpital d’instruction des armées Bégin
Christian Godreuil, Sophie Moracchini / 3 p. // La réussite de la mise en place d’un hôpital médical de jour (HMJ) à l’hôpital d’instruction des armées (HIA) Bégin repose sur l’analyse du potentiel ambulatoire préexistant et des activités à développer, la définition des parcours patients, la mise en compétence des personnels paramédicaux et le management du projet par un binôme médecin/cadre appuyé par la direction de l’établissement.Mots-clés: virage ambulatoire médical ; mutualisation ; optimisation ; compétences
La revue complète
Sommaire
Parcours
- * La parole à François Madelmont - point commun des projets médicaux et soignants, l'exigence de renforcement de la qualité du parcours soignant
- Le virage ambulatoire de l’hôpital d’instruction des armées Bégin
- La démarche « parcours patient »
- Perspectives de pratiques avancées appliquées à la coordination des parcours de soins et de santé
- Conception et création d’une unité ambulatoire
Exploitation-maintenance - Energie
- Mise en place d’une gestion technique centralisée
- L’amélioration de la gestion des flux de personnes au sein d’un établissement de santé
- Des centrales d’achats pour réduire les coûts des hôpitaux
- La maîtrise énergétique par la qualité
- Retour d’expérience sur l’exploitation en régie d’une chaudière biomasse
Les chemins de l'innovation
Pharmacie - Télémédecine
