Les paradoxes de la gestion des risques dans les méthodes d’innovation

Marianne Abramovici / p. 5 // Notre contribution à l’éclairage du « déni du risque » sera d’adopter une lecture « management des risques » pour analyser systématiquement deux méthodes de conception de produits innovants. Cela nous permettra de montrer que, au-delà de leur divergence méthodologique, ces méthodes ne visent pas à résoudre les mêmes problèmes du management de l’innovation, ni les mêmes objectifs. Mots-clés : gestion des risques ; innovation ; méthodes ; management ;