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L’hôpital en environnement de crise majeure : expérience de l’Hôtel-Dieu de France à Beyrouth
Guillaume Brault / 6 p. //Le CHU Hôtel-Dieu de France (HDF) est un hôpital de référence au Liban dont l’une des particularités est de devoir assurer soins médicaux et continuité de service durant les troubles survenant lors des crises d’instabilité politique. Pour cela l’HDF a développé un mode d’organisation spécifique, le « disaster plan » (DP) qui permet de gérer les situations à risque en environnement de catastrophe majeure tout en garantissant l’accès des blessés et de la population à ses infrastructures.
La revue complète
Sommaire
Articles hors dossier et rubriques
- La haute technologie entre au bloc à Poitiers
- Restructuration de la biologie et robotisation des laboratoires : stratégie d’établissement du CHU de Bordeaux
- L’hôpital en environnement de crise majeure : expérience de l’Hôtel-Dieu de France à Beyrouth
- Le dossier pharmaceutique à l’hôpital : expérimentation d’un nouveau lien ville-hôpital au CHU de Nîmes
- Un management rénové des fonctions support au centre hospitalier de Mulhouse
- Nouvelles technologies et optimisation des volumes à traiter en radiothérapie
- Rubriques n°731
Achat hospitalier
- DOSSIER ACHAT HOSPITALIER
- Coût global de gestion du processus achat-approvisionnement d’un établissement public de santé : étude pratique et perspectives
- Régionalisation des achats de produits de santé : enseignements et perspectives en région Centre
- L’observatoire régional des achats d’Alsace
- Le programme Phare : des gains pour la qualité de l’offre de soins
- Professionnalisation des achats dans les établissements de santé
- Une direction des achats intégrée au CHU de Lyon
