Compétences managériales et modernisation de la fonction achat dans les hôpitaux publics français

Alain Mourier / 5 p. // Parler de management des achats à l’hôpital paraît incongru tellement la fonction est encore insuffisamment reconnue et se résume parfois, vue de l’extérieur, à la mise oeuvre de tâches administratives. Pourtant les compétences du responsable des achats doivent porter sur la gestion des organisations, le pilotage de processus, la gestion de ressources humaines, la gestion de projets, le contrôle de gestion, la communication.Comment la fonction de directeur des services économiques, traditionnelle dans les hôpitaux publics, peut-elleévoluer vers celle d’un directeur des achats ayant un regard transversal sur l’ensemble de la fonction ? Une fonction achat en évolution Sécuriser le processus d’achat (Fonctions d’expert et d’acheteur - Méthodes d’entreprise et culture hospitalière publique - Formation aux outils de l’achat) Porter le projet de la fonction achat Connaître les moyens consacrés à l’achat Dimension managériale et stratégique