La maintenance dans les établissements hospitaliers

Florence Lavrard-Caruel, Pierre Degrémont / 4 p. //Sur la durée de vie d’un bâtiment d’un établissement de santé, les dépenses liées à l’exploitation-maintenance ne sont pas constantes. L’augmentation des coûts est notamment liée à trois facteurs : la hausse normale des coûts de main-d’œuvre et des pièces détachées, l’évolution imprévisible des coûts de l’énergie, et la multiplication du nombre de maintenances liées au vieillissement de l’édifice. Sur la durée de vie d’un bâtiment, l’entretien, l’exploitation-maintenance et les grosses réparations représentent de 75 à 80 % des dépenseseffectuées. Le reste est lié à sa conception, sa réalisation et sa démolition. Un plan de gros entretien et renouvellement (GER) judicieusement réalisé permet de différer sa réhabilitation globale. Les coûts de maintenance sur la durée de vie du bâtiment sont principalement liés aux décisions prises en amont des projets lors de la détermination du programme de maintenance.